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📅 今日知识点：项目选择管理 (Project Selection Management)

难度：⭐⭐ 考查频率：中频

📝 核心摘要

项目选择管理包括立项、可行性分析、评估与决策，确保项目符合组织战略目标。

📝 立项三阶段

初步可行性研究→详细可行性研究→项目评估与决策

📝 可行性研究内容

技术可行性、经济可行性、运行环境可行性、组织可行性、社会可行性

📝 评估方法

财务评估：NPV净现值、IRR内部收益率、回收期；非财务评估：战略匹配、风险等级、技术成熟度

📝 考试重点

NPV>0则可行；IRR>基准收益率则可行；立项审批是项目选择的核心环节

📝 记忆口诀

立项三阶段：初可研→详可研→终评估；可行性四面：技术经济社会运行；财务三指标：NPVIRR回收期。

💡 记忆口诀

立项三阶段：初可研→详可研→终评估； 可行性四面：技术经济社会运行； 财务三指标：NPVIRR回收期。