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📅 今日知识点：项目风险管理 (Project Risk Management)

难度：⭐⭐ 考查频率：中频

📝 核心摘要

风险管理6过程：规划→识别→定性分析→定量分析→规划应对→实施应对→监督风险。威胁=负面风险，机会=正面风险，两者应对策略对称。

📝 威胁应对策略

规避（改变策略）；转移（外包/保险/分包）；减轻（降低概率/影响）；接受（建立储备）；上报。

📝 机会应对策略

开拓（确保机会发生）；分享（分配给第三方）；提高（增强概率或收益）；接受；上报。

📝 储备分析

应急储备（已知-未知风险）=项目经理可直接动用；管理储备（未知-未知风险）=需额外批准。

📝 历年真题

Q：风险转移是？A.消除风险 B.转移给第三方 C.降低概率→答案：B

📝 记忆口诀

风险管理六步走：规划识别定高低，定量规划实施监；威胁策略避转减受上，机会策略开分提受上。

💡 记忆口诀

风险管理六步走：规划识别定高低，定量规划实施监；威胁策略避转减受上，机会策略开分提受上。

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